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Axway Acquires Appcelerator

Expanding Axway’s suite of digital business enablement solutions with the market-leading mobile engagement platform

Digital business is here.

Are you ready to become a more agile, innovative and customer-centric enterprise – a business transformed?

Chaos to Order to Opportunity.

Are you ready to become a digital innovator?

Oltre 11.000 aziende si fidano di Axway

Managed File Transfer

Rivoluzionate il modo in cui gestite e governate il trasferimento di file

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API Management

Guidate l'innovazione abbracciando l'economia delle API

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Integrazione B2B ed EDI

Orchestrate le interazioni di business all'interno e oltre la vostra azienda

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Operational Intelligence

Anticipate, rilevate e mitigate le problematiche del business per ridurre i rischi operativi

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Cosa ci entusiasma...

Evento

On Demand

Bring File Transfers Out of the Shadows with Centralized Managed File Transfer (Part 3)

In Part 3 of this 3-part series, speakers Tim Lawless, Research Manager, Info-Tech Research Group, and David Butcher, Sr. Director, MFT Product Management for Axway address the need for holistic MFT implementation strategies addressing training, migration, and testing to encourage adoption of third-party technologies and maximize their success and investment value.

Cosa c'è di nuovo

L'era digitale sta generando modelli di business nuovi ed entusiasmanti, ma anche un'esplosione di interazioni e flussi di dati che possono sopraffare i team operativi. Axway Analytics for Supply Chain, Axway Analytics for Payments e Axway Analytics for Suspicious Order Monitoring consentono ai manager e ai loro team operativi di prendere decisioni più rapide basate sui dati, così che le aziende possano ottimizzare rapidamente i livelli di servizio, l'esperienza dei clienti e la crescita dei ricavi per i nuovi servizi digitali.

Maggiori informazioni

Migliorare le prestazioni operative e l'esperienza dei clienti è difficile quando si devono risolvere costantemente problemi imprevisti. Nell'ambiente odierno, altamente competitivo e regolamentato, il tradizionale approccio di "riparazione a guasto avvenuto" non funziona più per le operazioni di business. Se la vostra organizzazione della supply chain vuole raggiungere obiettivi strategici, dovete diventare molto più proattivi, fornendo ai vostri team operativi la consapevolezza situazionale e gli spunti predittivi di cui hanno bisogno per poter raggiungere gli obiettivi prefissati.

Leggi il white paper