MANIFESTE R&D

Nos principes soutiennent notre croissance

Fruit de nombreuses acquisitions dans différents pays et sur différents sites, Axway est un groupe multiculturel, riche d’une grande diversité de compétences, de cultures et d’histoires. Cette richesse s’étend à notre portefeuille de produits, qui repose sur des technologies, des plateformes, des contraintes et des cycles de développement variés. Notre diversité est un atout de taille : nous pouvons en tirer parti pour répondre aux besoins d’une clientèle internationale, tout en étant capables de réagir et de nous adapter à un environnement en constante évolution.

Compte tenu de notre stratégie agressive pour booster notre croissance, de façon organique et par le biais d’acquisitions, il est important que nous puissions nous appuyer sur de solides règles et principes opérationnels, reposant sur les valeurs qui ont fait de nous un leader. C’est dans cet esprit que nous vous présentons le Manifeste R&D. Il définit les principes qui nous guident ainsi que nos engagements envers nous-mêmes, nos collaborateurs, nos équipes et Axway dans son ensemble.

Nos principes

Faire rimer excellence avec performance (la réactivité prime sur la perfection)
En tant qu'organisation, nous nous efforçons de gagner en efficacité, pour pouvoir faire plus avec moins de moyens et pour créer plus rapidement davantage de valeur. Sans la qualité, c'est impossible. Nous sommes conscients qu'il est important de maximiser notre réactivité et notre efficacité, tout en améliorant la qualité de nos produits.

Maintenir une collaboration exceptionnelle (la collaboration prime sur les réalisations individuelles)
Les performances individuelles exceptionnelles sont toujours positives. Cependant, il est plus important pour nous qu'un collaborateur aide ses collègues à se perfectionner et à acquérir de nouvelles compétences. Partagez vos connaissances et vous serez récompensé. Utilisez votre savoir-faire pour aider les autres à progresser et vous vous distinguerez.

Faire confiance à chacun (les personnes priment sur les processus)
Les collaborateurs sont la force vitale de notre organisation et nous encourageons chacun d'entre eux à réaliser pleinement son potentiel. Il est essentiel pour cela de se faire confiance. Parallèlement, nous savons que les processus contribuent à satisfaire les exigences, à mesurer les performances et à identifier des axes d'amélioration continue. Nous soutenons les personnes, pour qu'elles soutiennent à leur tour les processus.

Ne pas avoir peur de l'innovation (l'innovation prime sur le statu quo)
Les défis sont par nature difficiles et peuvent faire peur. Pour les relever, nous nous appuyons souvent sur des solutions connues et éprouvées. L'innovation peut allier difficulté et imprévus. En tant qu'organisation, nous devons adopter et soutenir des solutions innovantes, tout en sachant que la meilleure solution existe peut-être déjà.

Nos engagements

Toujours progresser (amélioration continue)
Nous nous engageons en faveur d'une amélioration continue et tangible, pour amorcer des changements positifs. Portée par cette volonté d'aller toujours plus loin, chacune de nos équipes s'efforce sans cesse de renforcer l'efficacité de notre organisation.

Aider nos collaborateurs à progresser (développement individuel)
Nous avons à cœur d'aider nos collaborateurs à exploiter pleinement leur potentiel et à gagner en efficacité en adoptant des méthodes de travail rapides, collaboratives et innovantes.

Garantir la conformité réglementaire (respect des normes, réglementations, lois et directives en vigueur)
Tous les produits que nous développons répondent aux besoins spécifiques des secteurs d'activité de nos clients et respectent les normes, réglementations, lois et directives en vigueur. Nos équipes s'engagent à satisfaire ces exigences, partout dans le monde.

Être en désaccord et s'engager (communication ouverte)
Nous échangeons souvent sur notre travail et sur les outils que nous utilisons. Nous apprécions toutes les suggestions, qu'elles soient sollicitées ou non, et faisons tout notre possible pour trouver les meilleures solutions. Une fois que chacun a pu s'exprimer et qu'un plan a été décidé, qu'un outil a été choisi ou qu'une approche a été adoptée, nous rassemblons nos forces pour atteindre l'objectif visé.

Soutenir le Manifeste
Nous sommes convaincus qu'il faut parvenir à un équilibre entre les besoins de chaque collaborateur, de l'équipe, du site, de l'organisation et d'Axway. Si chacun de ces besoins doit être pris en compte, ils n'ont pas tous pour vocation d'aboutir à des actions concrètes et peuvent être écartés au profit de ceux dont l'impact sera plus sensible. Nous garantissons une transparence totale sur l'identification, la gestion et la satisfaction de ces besoins.

Contact

Courriel